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【中小企業(yè)價值集聚|新產(chǎn)品新技術(shù)牢抓市場】

時間:2017-07-28 05:19:30
  中小企業(yè)集群運(yùn)營下,隨著兩化融合戰(zhàn)略推動,所有加入中小企業(yè)集群的企業(yè)都可以走一條轉(zhuǎn)型升級的快速通道,通過業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)和行業(yè)的融合實(shí)現(xiàn)管理、產(chǎn)品、技術(shù)和模式的升級,唯其如此才能推動 "共享式"創(chuàng)新發(fā)展,在核心技術(shù)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等方面實(shí)現(xiàn)高度融合,所有伙伴企業(yè)不再單打獨(dú)斗,而是能夠在全國乃至全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)"抱團(tuán)突圍,通過“共享式”創(chuàng)新發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的良性互動,才能實(shí)現(xiàn)更具創(chuàng)新意義的集群價值集聚:依靠新產(chǎn)品、新技術(shù),牢牢抓住全國乃至全球市場。
  當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,中小企業(yè)價值集聚只有通過中小企業(yè)集群才能實(shí)現(xiàn),所有單兵作戰(zhàn)的中小企業(yè)只有加入中小企業(yè)集群這個大家庭,才能真正享受到價值集聚的利好,這一過程則是通過目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)營、整合運(yùn)營合作來實(shí)現(xiàn),并要依靠集群專案委員會來給予落地實(shí)施。
  煙臺凝新制冷科技有限公司主營螺桿并聯(lián)機(jī)組,活塞并聯(lián)機(jī)組,速凍制冷機(jī)組,氟利昂桶泵機(jī)組,冷水水冷機(jī)組 ,冷庫工程,制冷輔助設(shè)備,低溫制冷機(jī)組,是集制冷設(shè)備設(shè)計,生產(chǎn),安裝,銷售,維修于一體的綜合性制冷公司,做為中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會、中國制冷空調(diào)工程委員會煙威地區(qū)工作站站長單位,可提供全套氨改氟技術(shù)支持和解決方案。
  為了享受到中小企業(yè)集群價值集聚的利好,當(dāng)我們的目標(biāo)設(shè)定為依靠新產(chǎn)品、新技術(shù),牢牢抓住了全國乃至全球市場時,那么接下來就是從整合運(yùn)營合作到戰(zhàn)略落地的階段。
  在整合運(yùn)營階段,集群合作流程要執(zhí)行以下四個步驟:
  1、明確合作創(chuàng)新目的。
  2、創(chuàng)新伙伴的選擇
  3、研究開發(fā),創(chuàng)新過程。
  4、分配創(chuàng)新成果和收益
  關(guān)于集群合作條件,需要每個加入中小企業(yè)集群的企業(yè)遵循如下規(guī)則:
  1、相互信任、誠信、承諾。
  2、組織、市場、技術(shù)等完善
  3、設(shè)定門檻、壁壘、風(fēng)險管控
  4、統(tǒng)一在集群運(yùn)營的CIS
  關(guān)于集群合作聯(lián)動方面,則要形成如下五個效率:
  1、外部資源經(jīng)濟(jì)
  2、漣漪效應(yīng)
  3、制度紀(jì)律戰(zhàn)斗力
  4、集體效率
  5、等力加速度
  最后,通過以上的規(guī)則約定,所有伙伴即進(jìn)入集群合作階段,最終要實(shí)現(xiàn)各階段的突破目標(biāo):
  做優(yōu):以SOA系統(tǒng)經(jīng)營管理
  做精:以六大運(yùn)營戰(zhàn)略,營銷一體化,PMP項(xiàng)目管理,專案運(yùn)營
  做強(qiáng):以企業(yè)重組優(yōu)化、重構(gòu)精準(zhǔn),轉(zhuǎn)型升級
  做大:以行業(yè)領(lǐng)軍整合運(yùn)營產(chǎn)業(yè)集群邁向世界500強(qiáng)
  集群價值集聚是共襄盛舉多方共贏的大戰(zhàn)略合作,戰(zhàn)略整體規(guī)劃必須要有專案運(yùn)作實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)各個戰(zhàn)略主題,具體運(yùn)營中則是由專案委員會全面負(fù)責(zé)實(shí)施運(yùn)行。
  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的源泉,然而創(chuàng)新離不開創(chuàng)新所必須要具備的條件,有形的與無形的資源、能夠取得競爭地位的核心競爭力,非如此不能有效創(chuàng)新,非如此不能取得競爭優(yōu)勢決勝市場。單打獨(dú)斗的企業(yè)特別中小企業(yè)很難具備創(chuàng)新條件,加入一個集群平臺與眾多伙伴抱團(tuán)取暖,遠(yuǎn)比漫長艱辛險象環(huán)生的自力更生要穩(wěn)健得多。
  中小企業(yè)集群,是尊重各方愿意的大平臺,互惠互利合作共贏是基本原則,利他共享知行合一是集群理念。我們不斷推動文化融合與資源整合的集群戰(zhàn)略,就是為了聯(lián)合所有有識之士開辟一個全新的共享的商業(yè)秩序。
  我們堅持,文化融合是平等自愿精誠合作,資源整合是優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)合發(fā)力;我們相信,融合帶來互通帶來共享,整合帶來實(shí)力帶來共贏,從融合到整合就是我們中小企業(yè)集群的制勝之道,從融合到整合就是所有伙伴企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路,每個企業(yè)融入到中小企業(yè)集群大家庭,就能從無到有,由弱變強(qiáng),真正可以借助集群航母的力量,一起創(chuàng)新發(fā)展,邁步世界500強(qiáng)!
  本文摘自:www.tlzcsp.com